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（出典 @hoshizorabisket）
Small M&A bot
@hoshizorabisket国内ITのM&A、10年で3倍 「25年の崖」にらみ人材確保 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
（出典 @technews4869）
technews4869
@technews4869nikkei.com/article/DGXZQO… 国内ITのM&A、10年で3倍 人員増で「25年の崖」に備え - 日本経済新聞
（出典 @nemoto_MA）
根本 直拓
@nemoto_MA国内ITのM&A、10年で3倍 人員増で「25年の崖」に備え - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 物流の次はITかな、
（出典 @gut_expert）
伊藤裕厚
@gut_expert国内ITのM&A、10年で3倍 人員増で「25年の崖」に備え - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
（出典 @NarushiNakai）
仲井成志 | NIKKEI
@NarushiNakai国内ITのM&A、10年で3倍 人員増で「25年の崖」に備え：日本経済新聞 > SHIFTは23年に上場企業最多となる10件のM&Aを実施した。将来はファンドが主導するTOB（株式公開買い付け）など大型案件にも意欲を示す。 nikkei.com/article/DGXZQO…
（出典 @kakigawagata）
kakigawagata
@kakigawagata国内ITのM&A、10年で3倍 人員増で「25年の崖」に備え - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
（出典 @zentsano）
Yoshihiko
@zentsano国内ITのM%A 10年で３倍 pic.x.com/ceefpc8aib
（出典 @makaibito）
久松剛 レンタルEM／合同会社エンジニアリングマネージメント
@makaibito人員確保の手段として一般的になってきたねと。 M&Aの手数料、あれはどうにかならんかな… 国内ITのM&A、10年で3倍：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
（出典 @otsukanokuma）
【関西弁が話せない大阪府民】
@otsukanokuma国内ITのM&A、10年で3倍：日本経済新聞 IT業界は開発委託を繰り返す「多重下請け構造」を課題に抱える。給与が上がりにくく、人材を呼び込めない要因になってきた。活発なM&Aは業界の構造転換につながる可能性も秘める。 nikkei.com/article/DGKKZO…
（出典 @tosakoi1）
親子上場解消からのMBOとM&A
@tosakoi1◆国内ITのM&A、10年で3倍：日経 #親子上場 物流も併せて最近この手の記事をよく見る 人の確保をＭ＆Ａで 親子ＤＸ系は取込むより 外部に売ってくれ～ 東京日産CＳやインフォコムは プレミアムウマ～でした 両毛Ｓ パシフィックＳ あたりは特に思う nikkei.com/article/DGKKZO…
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